بازدید رئیس و عضو هیات مدیره پست بانک ایران و هیات همراه از شعب ملک آباد، کمال شهر و فرخ آباد و باجه های بانکی روستایی مهدی آباد، ملارد در استان البرز
تاریخ انتشار: ۲۱ دی ۱۴۰۰ | کد خبر: ۳۴۰۹۶۷۹۵
امتداد - طهمورث الیاسی بختیاری رئیس هیات مدیره و فرهاد بهمنی عضو هیات مدیره پست بانک ایران و هیات همراه صبح امروز با سفر به استان البرز، از شعب ملک آباد، کمال شهر و فرخ آباد و باجه های بانکی روستایی مهدی آباد، ملارد و طرح های تسهیلاتی پرورش شتر مرغ روستای عرب آباد ساوجبلاغ و مهندسی آراکو بازدید کردند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
به گزارش پایگاه خبری امتداد ، الیاسی و به همراه سید یعقوب علویان رئیس کل پایش عملکرد و شعب و باجه ها و آناهیتا امیر حسینی رئیس اداره کل سرمایهانسانی در این بازدید ها وضعیت منابع و مصارف، استفاده بهینه از طرح های پست بانکی شو، نیکان، سفیران و پیشتازان را مورد بررسی قرار دادند.
وی با تقدیر از زحمات و عملکرد همکاران شعب و باجه های بانکی روستایی، گفت: باید تلاش بیشتری برای افزایش منابع و جلب رضایت مشتریان داشته باشیم.
رئیس هیات مدیره بانک با تاکید بر اینکه به همان اندازه که تجهیز منابع مهم است، تخصیص و مصرف منابع نیز اهمیت دارد، افزود: حضور در مناطق کم برخوردار و ارائه خدمت به مردم این مناطق یک فرصت است و باید به بهترین شکل ممکن در این مناطق خدمات بانکی را ارائه دهیم.
الیاسی با حضور در باجه بانکی روستایی مهدی آباد نحوه بازاریابی، فعالیت دستگاه خودپرداز و پایانههای بانکی و میزان جذب منابع و مشکلات کاری را مورد بررسی قرار داد .
رئیس هیات مدیره بانک در بازدید از شعبه ملک آباد ضمن دیدار و گفت وگو با همکاران روند ارائه خدمات به مشتریان و باجه های خدمات بانکی روستایی تحت پوشش را مورد بررسی قرار دادند.
در ادامه این سفر، الیاسی و هیات همراه از طرح تسهیلاتی پرورش شتر مرغ شادعلی دوستی در روستای عرب آباد ساوجبلاغ بازدید کردند.
همچنین فرهاد بهمنی عضو هیات مدیره به همراه آرش شهرکیکیا مدیر امور شعب استانهای تهران، البرز، قم و سمنان و وحید اصفهانی رئیس اداره کل هماهنگی امور اجرایی شعب و باجهها از شعبه فرخ آباد، باجه بانکی روستایی ملارد و طرح زیستی مهندسی آراکو که از پست بانک ایران تسهیلات دریافت کردهاست، بازدید کردند.
بهمنی در این بازدیدها، وضعیت منابع و مصارف، استفاده بهینه از طرح های نیکان، سفیران و پیشتازان را در شعبه فرخ آباد و باجه بانکی روستایی ملارد مورد بررسی قرار داد.
عضو هیات مدیره پست بانک ایران ، با اشاره به اینکه با بروز رسانی سامانه بنکو مشکلات آن نسبت به قبل کمتر شده است، تصریح کرد: به زودی سامانه ساتنا برای باجه های بانکی روستایی فعال می شود.
وی از بهره برداری پایلوت از نسخه ارمغان برای خودپرداز خبر داد و افزود: با رفع مشکلات این نسخه ارمغان، به زودی شاهد فعال سازی آن در تمام کشور برای استفاده خود پردازها خواهیم بود.
وی با اشاره به اینکه در ماه های پایانی سال باید تلاش بیشتری برای جذب منابع داشته باشیم، افزود: باید برای توسعه بانکداری دیجیتال، مطابق برنامه سال ۱۴۰۰ بانک پیش برویم.
برچسب ها :
این مطلب بدون برچسب می باشد.
منبع: امتداد نیوز
کلیدواژه: باجه های بانکی روستایی مورد بررسی قرار پست بانک ایران عضو هیات مدیره باجه ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.emtedadnews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «امتداد نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۰۹۶۷۹۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ساعت اوج یعنی چه و چرا باید برق کمتری مصرف کنیم؟
پیک برق یا پیک مصرف برق، عباراتی هستند که این روزها زیاد میشنویم. برای درک کامل این مفهوم باید بدانیم که شبکه برق چگونه کار میکند و چرا مصرف برق به اوج میرسد.
شبکه برق دو ویژگی منحصر به فرد دارد:
۱-برق قابلیت ذخیره ندارد.
۲-ظرفیت تولید همزمان برق محدود است
در نتیجه اگر کل نیروگاههای برق کشور با حداکثر ظرفیت تولید خود در یک لحظه مشغول به کار باشند، باز هم ظرفیت تولید همزمان برق در کشور محدود به مجموع ظرفیت تولید همزمان این نیروگاههاست. باهمین توضیحات در برخی از روزهای سال به خصوص در فصل گرم سال که بار سرمایش خانهها و ادارات و مغازهها به بار شبکه برق اضافه میشود.
میزان مصرف برق مشترکان از میزان برق تولیدی بیشتر میشود که به این زمان اوج مصرف یا پیک برق میگویند. در نتیجه اگر میزان مصرف آنی از میزان تولید آنی بیشتر باشد، به ناچار به بخشی از مصرفکنندگان برق نخواهد رسید و شرکتهای برق از مردم میخواهند که مصرف برق خود را مدیریت کنند و کاهش دهند تا دچار خاموشی نشوند.
مثالی ساده برای درک بهتر موضوع پیک شبکه برق
یک بانک با ۴ باجه پاسخگو به مشتریان را در نظر بگیرید. این بانک معمولا در ساعات اولیه صبح بسیار خلوت است و معمولا بسیاری از باجهها خالی میمانند. هر چه به ساعات ظهر نزدیک میشویم، بانک شلوغتر میشود و تمامیباجهها به مشتریان خدمات میدهند. در صورتی که در یک لحظه تعداد مشتریان بانک از تعداد باجهها بیشتر شود، صف ایجاد میشود یعنی حداکثر ظرفیت خدمترسانی همزمان بانک، کمتر از تعداد مشتریان متقاضی خدمات بانکی است در این حالت بانک عملا قادر به ارائه خدمات به آنها نخواهد بود و افرادی که در نوبت نشستهاند، از دریافت خدمات بانکی در آن لحظه محروم میمانند.
این حالت مشابه وضعیتی در شبکه برق است که مصرف همزمان مصرفکنندگان از تولید همزمان شبکه بیشتر میشود و تعدادی از مصرف کنندگان بیبرق میشوند (یا دچار خاموشی میشوند) یک راهکار برای مدیریت مساله شلوغی بانک در ساعات ظهر، افزایش تعداد باجههاست. البته این راهکار پرهزینهترین راهکار برای حل این مساله به حساب میآید.
چرا؟
برای اضافه کردن یک باجه، بانک باید زمین بزرگتری در اختیار داشته باشد. یعنی هر قدر تعداد این باجهها افزایش یابد، زیربنای مورد نیاز برای بانکها باید افزایش یابد که هزینه بالایی دارد. هر باجه نیاز به تجیزات کامپیوتری و اداری هم دارد که باید تجهیز شود. برای هر باجه هم باید یک نیروی جدید استخدام شود که باید هزینههای آن را هم به هزینههای این راهکار اضافه کنیم. بخشی از هزینهها هم ناشی از هزینههای بالاسری ناشی از اضافهشدن یک باجه و کارمند به مجموعه است.
ساعت اوج یعنی چه و چرا باید برق کمتری مصرف کنیم؟
شاید همه این هزینهها قابل توجیه باشد ولی با اضافه شدن یک باجه دیگر، تعداد باجههای بیکار در ساعت خلوت صبح نیز افزایش مییابد که بازده سرمایه گذاری انجام شده را کم میکند.
راهکار دیگری حل این مشکل از طریق مشتریان بانک است؛ گفتیم بسیاری از باجهها در ساعات اولیه صبح خالی هستند. اگر تعدادی از مشتریان به جای ساعات شلوغ بانک (ساعات پیک)، در این ساعات به بانک مراجعه میکردند، هم نیازی به نشستن در صف نداشتند و هم از تعداد مشتریان در ساعات پیک کمتر میشد.
در صنعت برق، مشابه همین وضعیت برقرار است
شرکت برق میتواند راهکار پرهزینه را انتخاب کند: نیروگاههای بیشتری ایجاد کند تا قادر به برآمدن از تقاضای برق در زمانهای پیک باشد. ولی سرمایه احداث یک نیروگاه برق بسیار بالاست. هزینهای که برای تامین آن مجبور به کاهش بودجه بخشهای دیگری مثل آموزش، سلامت، عمران و …. است.
راهکار دیگر این مساله مثل بانک، در دست مصرفکنندگان است. مصرفکنندگان در صورتی که بخشی از مصارف غیرضرور خود را به ساعاتی غیر از ساعات پیک منتقل کنند، هم مجبور به تحمل خاموشیهای اجباری در شبکه برق نخواهند شد و هم با کاهش پیک مصرف در ساعات اوج مصرف، نیاز به ایجاد نیروگاههای جدید کاهش مییابد.
برنامه پاسخگویی بار چیست؟
برنامههای پاسخگویی بار در برگیرنده روشهایی از مدیریت سمت مصرف است که به تغیر میزان مصرف مشترکین و افزایش مصرف بیش از تولید اعمال میشود. در این برنامهها یا از طریق ارتباط با مشترکین با مصارف عمده یا برق مصرفی برای ساعاتی کاهش مییابد و یا اینکه از طریق به کارگیری مولدهای خودتأمین، برق مورد نیاز شبکه فراهم میگردد.
پس احتمالا پاسخ این سوال مهم را میتوانیم حدس بزنیم؛ چرا توانیر و شرکتهای برق در برخی روزها از ما میخواهند با آنها برای کاهش مصرف برق همراهی کنیم. در واقع اصلیترین ارمغان مشارکت در این طرحها استمرار و پایداری برق در اختیار ما و کاهش آسیب به تجهیزات برقی است.
منبع: ایرنا
باشگاه خبرنگاران جوان وبگردی وبگردی